"Reinventing Organizations" von Frederic Laloux thematisiert die Herausforderungen starrer Unternehmensstrukturen und stellt die 'teal' Struktur vor, die Selbstverwaltung, Ganzheitlichkeit und evolutionären Zweck betont, um sich der modernen, vernetzten Welt effizient anzupassen. Ein absolutes Muss für B2B-Vertriebsunternehmer, die neue, dynamischere und anpassungsfähigere Wege suchen, ihre Teams und Vertriebsstrategien zu organisieren.
Das Buch adressiert die Probleme starrer Organisationsstrukturen und schlägt als Lösung die Einführung der 'teal' Struktur vor, charakterisiert durch Selbstverwaltung, Ganzheitlichkeit und evolutionären Zweck. Dies erlaubt Organisationen, sich effizienter an die komplexe und vernetzte moderne Welt anzupassen. Das Ergebnis sind Organisationen, die als lebendige Entitäten agieren, die Macht gleichmäßig verteilen und interne statt externe Standards für Entscheidungen nutzen. Für Tech-Unternehmer im Vertrieb eröffnet dies neue Wege, ihre Teams zu organisieren und ihre Vertriebsstrategien dynamischer und anpassungsfähiger zu gestalten.
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